Осознанное управление здоровьем
При создании нашего решения мы руководствовались принципами построения единой интегрированной системы управления промышленной безопасностью, охраной труда, здоровья и окружающей среды, т.н. ESG-стратегией:
- Основными целями социального критерия ESG-стратегии в части здоровья являются:
- Комплексная профилактика хронических не инфекционных заболеваний
- Снижение заболеваемости с временной утратой трудоспособности, первичного выхода на инвалидность, риска внезапной смерти
- Ранняя диагностика и снижение рисков развития профессиональных и социально-значимых заболеваний
- Развитие медицинской грамотности и культуры здорового образа жизни
Корпоративная платформа управления здоровьем в свою очередь призвана решать следующие задачи:
Создание единого цифрового контура и банка данных о здоровье трудового коллектива в разрезе ОАО, ДЗО
и подрядных организаций – цифровой паспорт здоровья предприятияСоздание единого подхода и центра ответственности по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности
Разработка скрининговых методов и профилактических программ с учетом патогенеза развития выявленных нарушений здоровья
Формирование цифровой модели работника: прогнозирование и расчет риска здоровью
При этом, платформа является частью более объёмной инициативы по управлению здоровьем граждан, охватывающей не только активности работодателя, но и национальные программы, входя в единую экосистему управления здоровьем граждан, целями которой являются:
- Снижение заболеваемости с временной утратой нетрудоспособности
- Снижение количества переходов факторов риска в хронические заболевания
- Снижение частоты и длительности обострений хронических заболеваний
- Ранняя диагностика профессиональных заболеваний
- Развитие медицинской грамотности и культуры здорового образа жизни
Методология платформы
Вся внутренняя бизнес-логика нашего решения строится следующей модели – через аналитику и оценку рисков на основе собранных и накопленных первичных данных мы приходим к пониманию необходимых мероприятий по управлению этими рисками для их снижения или устранения:
Оценка рисков и выбор тех или иных мероприятий по управлению ими строится на основе методик, поставщиками которых являются МинЗдрав РФ, МинТруд РФ, НИИ Труда, НМИЦ терапии и профилактической медицины, Сеченовский Университет, а так же крупные медицинские сети, такие как “Медси” и “Будь здоров”.
Платформа управления здоровьем предоставляет целый спектр централизованных сервисов, являющихся своего рода расширением функций HR-систем предприятия, совокупная деятельность которых формирует т.н. “Цифровой паспорт здоровья предприятия”:
Результатом внедрения Цифрового паспорта предприятия являются:
Оптимизация расходов на социальное и добровольное медицинское страхование
Оптимизация бюджета за счет сокращения выплат по листкам нетрудоспособности
Снижение количества отгулов работников для очного посещения врачей
Учет и контроль использования медицинских ресурсов с точки зрения их целевого назначения
Повышение привлекательности Компании на рынке труда
Наличие инструмента планирования корпоративных программ укрепления здоровья
Совокупный эффект – повышение производительности труда за счет снижения дней нетрудоспособности сотрудников
